Garage33
X
OWL Maschinenbau
SLOT 1 Viewnamic I Lavidro I Additive Marking I Schutz
TEXTILE CARE INTELLIGENCE
Wäsche. Einfach. Fertig.
Saugroboter sparen Minuten.
Die Automatisierung der Wäsche spart Stunden.
Der Wäscheaufwand im Haushalt ist enorm – und wiederholt sich Woche für Woche.
Wäsche einsammeln
Wäsche sortieren
Maschine öffnen
Maschine beladen
Maschine schließen
Programm wählen
Waschmittel dosieren
Wäsche aufhängen
Wäsche falten
Wäsche bereitstellen
Wäsche einräumen
Wäsche. Einfach. Fertig
Wir machen aus dem Wäschemarathon vier Handgriffe.
Wäsche einsammeln
Wäsche sortieren
Maschine öffnen
Maschine beladen
Maschine schließen
Programm wählen
Waschmittel dosieren
Wäsche aufhängen
Wäsche falten
Wäsche bereitstellen
Wäsche einräumen
Wäsche. Einfach. Fertig
Es gibt ein entscheidendes Problem mit humanoiden Robotern
?
?
Customer Acceptance? Price? Feasibility? Reliability? Safety? Customer Interest? Customer? Behaviour? Privacy? Serviceability? Scalability? Use Case Fit?
Regulation?
Wäsche. Einfach. Fertig
Wir wollen jetzt starten!
Wäsche. Einfach. Fertig
Wäsche. Einfach. Fertig
Das erste System, das den vollständigen Wäscheprozess nach deinen Gewohnheiten, autonom und qualitätssicher übernimmt, damit Wäsche erledigt ist, bevor du dran denkst.
Wäsche. Einfach. Fertig
Welchen Markt können wir erreichen?
950,4 Mrd. €
Serviceable Available Market
Top 5%
13,8 Mrd. €
Einkommen > 3 Personen
727 Mio. €
Total Available Market
Waschm. + Trockner
Ausreichend Stellfläche
Serviceable Obtainable Market
Davon 23,3 Mio. € in den ersten 5 Jahren ab Markteintritt theoretisch erreichbar
Hinweis: Zwischen den Segmenten bestehen Schnittmengen; die vorliegende Berechnung wurde jedoch konservativ so gerechnet, als bestünden keine Überschneidungen, wodurch der
ausgewiesene Wert tendenziell zu niedrig liegt.
Wäsche. Einfach. Fertig.
47,52 Mio. Haushalte in EU-27+UK+EFTA mit HWR
Das Orchestrator-Geschäftsmodell ermöglicht uns eine technologische Unabhängigkeit
Orchestrator
LIEFERANTEN
LAVIDRO
KUNDEN
Hardware/
Automatisierte
Robotik-OEM
Software
Wäschepflege
Systemintegration
Hardware-/Software-OEM
(Robotik + Software + Möbel)
Lgfr. Wäsche-as-a-Service
Komponentenlieferanten
Laundry Skill / Daten
Automatisierung der Wäsche
Möbelhersteller
Digitale Plattform,
Individuelle Lösung
Fernwartung und OTA-
Logistikpartner für
Updates
Mehr Zeit, Weniger Arbeit
Installation & Inbetriebnahme
Customer Support & Service
Servicepartner für First-Level-
(Secound-/Third-Level)
Support
Das Team hinter LAVIDRO
Jonah Blümel
Jan-Kevin Ploch
Robin Zach
Business Strategy & Growth
Product Vision & Customer Experience
Robotics Backend & Simulation Engineer
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Lavidro.com
3.500.000
ADDITIVE MARKING
D I G I T I Z AT I O N & A S S E T M A N A G E M E N T
Werkhalle trifft Garage
24.09.2026
ADDITIVE MARKING
bereitet den Weg für die 2D Migration. Sunrise 2027. GS1 konform.
Öffne den Digitalen Produktpass über den GS1 Digital Link
§ GTIN (01): 04047639000410 § Serial Nr. (21): 21901303
à https://passx.eu/01/04047639000410/21/21901303 (opens in a new tab)
ADDITIVE MARKING DIGITIZATION AND ASSET MANAGEMENT
NUTZEN
statt regulatorische Pflichterfüllung
• Länger nutzen
Ersatzteile, Wartung und Reparatur werden einfacher.
• Wiederverwenden
Herkunft, Material und Zustand bleiben nachvollziehbar.
• Richtig recyceln
Materialien können eindeutig identifiziert und getrennt werden.
• Weniger verschwenden
Qualität, Fälschungen und fehlerhafte Teile werden besser beherrschbar.
• Kreisläufe schließen
Der Digital Product Passport wird dauerhaft mit dem physischen Produkt verbunden.
ADDITIVE MARKING DIGITIZATION AND ASSET MANAGEMENT
ADDITIVE MARKING
digitalisiert Typenschilder und Produktkennzeichnung. Prozesse. Über Unternehmensgrenzen hinaus.
Digitaler Produktpass
Secure Asset Management
§ Erfüllung der EU-Öko-
§ Sichere Kennzeichnung und
Designrichtlinie, PPWR etc.
Verknüpfung beliebiger Assets mit ihren digitalen Zwillingen:
§ Erstellung und Veröffentlichung
§ Anlagen und Produkte
Digitaler Produktpässe
§ Prüfkörper § Dokumente
§ Verknüpfung von digitalen Produktpässen mit beliebigen
§ Verwaltung revisionssicherer
Mehrwertdiensten wie z. B. der
Dokumentation als „Audit Trail“
Zertifizierung und Inspektion, Generierung der
§ Authentifizierung der Echtheit
Produktkennzeichnungen
von Assets
ADDITIVE MARKING DIGITIZATION AND ASSET MANAGEMENT
Automatisierung auf Shopfloor-Ebene
§
Prozessautomatisierung mittels durchgängiger Rückverfolgbarkeit
§
Industriell integrierbare sowie mobile Scan-Lösungen zur Dekodierung von Direktmarkierungen zur Initiierung automatisierter Workflows
„Letzte Meile“ - Digitalisierung
§
Anwendungsentwicklung für App und Web
§
Geführte Workflows mit Anbindung an IT-Systeme
(ERP, PDM, LIMS etc.)
§
Kennzeichnung und Identifikation von Assets
(Komponenten, Anlagen, Dokumenten, Prüfkörpern etc.)
AUF INS SPEED DATING.
Additive Marking - Ihr Partner für Produktkennzeichnung, Digitalisierung and Asset Management.
Dr. Ulrich Jahnke
Fon: +49 (0) 5251 2972998 Fax: +49 (0) 5251 2972993 E-Mail: jahnke@additive-marking.de
Additive Marking GmbH Technologiepark 31 33100 Paderborn
www.additive-marking.de (opens in a new tab) www.linkedin.com/company/additive-marking (opens in a new tab)
Member of
ADDITIVE MARKING DIGITIZATION AND ASSET MANAGEMENT
Schutz ohne Kompromisse
Eine Werkstoffplattform für Bauteile, die schützen und dabei mechanisch belastbar bleiben.
WERKHALLE TRIFFT GARAGE · 24.09.2026 · PADERBORN
DAS PROBLEM
Schutz hat viele Gesichter
Als mehrlagiger Aufbau
Als Blech
Als Verkleidung
LAGE FÜR LAGE
VORGESCHRAUBT
RUNDHERUM GEBAUT
Mehr Material. Mehr Montageschritte. Mehr potentielle FehlerquellenMechanik
Schutzwirkung
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
UNSERE WERKSTOFFPLATTFORM
Vereinfachung von Produktion & Konstruktion.
Was konventionelle Beschichtungen gegeneinander abwägen müssen, stellen wir gemeinsam ein, passend zu Ihrem Bauteil.
Dämpfung
Impactschutz
Korrosionschutz
Aushärtung
Schichtdicke
Brandschutz
UL 94 V-0
bis 500 %
halogenfrei
Brandschutz ohne brennendes Abtropfen
Dehnung, Mechanik bleibt erhalten
und lösungsmittelfrei · REACH-konform
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
FALL 1
Brand– & Impactschutz für Batterycasings
VORHER
NACHHER
Bauteil entfällt
weniger Teile in der Stückliste
Zellen
Zellen
Impact-, Brandschutz & Dämpfung
in einer Beschichtung
Alle Validierungen bestanden
Kühlplatte
Kühlplatte
Double-85 · Tieftemperatur- und RT-Schlag
beschichtetes Alu-Blech entfällt
Kühlplatte direkt beschichtet
Das Resultat: vebesserte Eigenschaften bei reduzierter Komplexität
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
FALL 2
Optimierung der Energieaufnahme
SPEZIFISCHE ENERGIEAUFNAHME IN J/KG · EXTERN GEPRÜFT: LIA GROUP
Dünner statt dicker
Schutz nachrüsten
Schlagschutz über die Schicht statt über mehr Blechstärke.
Verkleidungen, Hauben und Bleche nachträglich schlagfester
Potenzial für Gewicht und Material.
machen, ohne Neukonstruktion.
bis +94 %
QUASISTATISCH · 10 MM/MIN
bis +43 %
HOCHDYNAMISCH · 1,4 M/S
Luft nach oben
Versagt hat die Haftung, nicht die Schicht. Mit besserer Vorbehandlung geht mehr.
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
FALL 3 · MAGNESIUMGUSS UNTER WECHSELLAST
Steigerung der Ermüdungsbeständigkeit
+20.000
LASTWECHSEL MIT ELASTOMERBESCHICHTUNG, AUF 48.000
65.652
LASTWECHSEL MIT SPEZIELLER VARIANTE
Kombination mit Impact-, Brand- oder anderen Schutzfunktionen möglich.
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
APPLIKATION
Maximale Prozesseffizienz für Ihre Anforderung.
DREI WEGE, DEN WERKSTOFF EINZUBRINGEN
Sprühauftrag (2K)
Manueller Auftrag
Matrixintegration
Pinsel oder Rolle, auch nachträglich und in
Der Werkstoff als Matrixmaterial im
Airless, Kartusche mit handelsüblicher
der Fläche
Verbundbauteil statt als Beschichtung
Technik.
für Serienfertigung und definierte Schichtdicken
für Muster, Reparatur, Nachrüstung und schwer zugängliche Geometrien
für Bauteile, bei denen der Schutz Teil des Aufbaus sein soll.
A Außen auf der Sichtfläche
B Als Auskleidung in der Hohlkammer
C Als Verbundlage im Aufbau des Bauteils
Ob Sichtfläche, Hohlkammer oder Verbundschicht: Ort, Form & Schichtaufbau sind Teil der gemeinsamen Auslegung und nicht vorgegeben.
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
NÄCHSTER SCHRITT
Wo nehmen Sie heute einen Kompromiss hin, den Sie eigentlich nicht wollen?
Ein Blech, das nur dran ist, weil es sein muss. Ein Bauteil, das zu früh ermüdet. Eine Stelle, an der Sie zwischen robust und beweglich wählen mussten. Lassen Sie uns darüber sprechen.
Technologie erleben
Wir bringen Muster und Demonstration mit, zum Ansehen und Anfassen.
Wir freuen uns auf einen Austausch
Anforderungen schärfen
Tiantian Dietrich
Gemeinsam mit Ihren Kollegen aus der Produktion und Entwicklung.
Alexander Blocher
Richtung festlegen
Geschäftsführung SCHUTZZ GmbH
Wo die Plattform passt und wie nächste Schritte aussehen können.
SCHUTZZ GmbH · Werkhalle trifft Garage 2026
SLOT 2 Cellgo I AI Marketplace
Kleinteile einfach automatisiert
Vo r t r a g
Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen
Der Klassiker im Betriebsalltag
Im alltäglichen Kleinteillager steckt oft mehr Potenzial als man denkt. Cellgo bietet dafür mittlerweile eine eigene Produktwelt, zugeschnitten auf kleine und mittelgroße Lager. Digitale Lagerführung und schlüsselfertige Automatisierung kommen aus einer Hand.
Typische Ausgangssituationen 2019, warum es unser Unternehmen brauchte
Regale & Lagerlifte
Sonderbau-Automatiklager
Hohe Betriebskosten.
Keine Option.
Schlechte Prozesse.
Zu groß & zu teuer.
Eine neue Generation der Lagerautomatisierung
Weitere Referenzen auf unserer Webseite.
Gestartet in OWL, mittlerweile vielfach im Einsatz,
Porta Westfalica
Herford
1.100 Behälter
280 Behälter
Individuell gedacht, im Standard gebaut.
Voller Softwareumfang trotz geringer Größe.
Entwicklungsstart in der
Viele Jahre ist es her…
Erstes Minimum Viable Product (MVP)
Retourenhandling
Bielefeld
2022
Nach Updates 2026
Erstes Warenlager im alltäglichen Betrieb
Verwaltung von Betriebsmitteln
Paderborn
Heute im MakerSpace
zu besichtigen
Erster großer Kunde
Technik vor Design
Porta Westfalica
Auf Bühnenanlage gebaut
1.100 Behälter
Alle Kleinteile der Produktion laufen seit 2024
jeden Tag über Cellgo
Fertig entwickeltes Produkt 2025
Schlüsselfertiges Kleinteilelager, skalierbar in die ganze die Welt
Bielefeld
Flache Robotik
Unschlagbare Lagerdichte, Pickraten & Ladungsgewichte Kurze Zugriffszeiten durch automatische Optimierungsfahrten.
Geringer Platzbedarf
Bis zu 70 % Platzersparnis im Vergleich zu klassischen Regalsystemen. Aufzüge im System integriert.
Einfach aufgestellt
Höhe frei wählbar, auch bei geringen Deckenhöhen. Aufbau ohne Bodenbearbeitung.
Produktionspufferlager 2026
Ausnahmsweise in NRW statt OWL
Mönchengladbach
Mehrmals am Tag leer und wieder voll
Vollautomatisierung
Kunden & Investoren aus OWL
Ein Team aus 17 Mitarbeitenden
OWL
OWL
Österreich
Gemeinschaftsprojekt Industrie 4.0
Vom intelligenten Lager zur autonomen Fabrik
Auf der LogiMAT 2025 am Stand von Universal Robots präsentiert.
I N Z U S A M M E N A R B E I T M I T
Vielen Dank!
Christoph Dreesbach
Geschäftsführer
dreesbach@cellgo.io www.cellgo.io (opens in a new tab) +49 1590 131 4376
Cellgo GmbH
Greifswalder Str. 9 in 33106 Paderborn Geschäftsführung: Dr. Finn Buttgereit, Christoph Dreesbach www.cellgo.io (opens in a new tab)
Kleinteile einfach automatisiert
Vo r t r a g
Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen
Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen
Wie aus einem Forschungsprojekt ein Produkt für agentisches Engineering wurde.
Das Problem blieb. Die Lösung änderte sich.
Alles begann mit einer ziemlich klassischen Idee: ein Marktplatz.
2020-2023
2023-2025
MARKTPLATZ
SERVICE
„Wir identifizieren &
„Wir vermitteln Lösungen.“
realisieren Use Cases.“
Anbieter ↔ Industrie
Problem → PoC → Integration
Slide 15
Distribution or reproduction not permitted.
2025-2026
PRODUKT
„Wir bauen wiederholbare Workflows.“
Engineering Automation
Vom Projektgeschäft zum Produkt
Aus Einzelfällen wurden Produktmuster.
Flexible Engineering automation platform
Engineering intelligence as a workspace
Copilot for physical systems engineering
Selected Clients
Industrial
Machinery &
Commercial
Automotive
Automotive
Automation
Equipment
Vehicles
OEM
Suppliers
Slide 16
Distribution or reproduction not permitted.
Demo 1
30+ Unterlagen rein. Nächsten Montag muss ein Budgetangebot raus.
Maschinenbau · Anfrage / RFQ → strukturierte Angebotsbasis
EXTRAHIEREN & KATEGORISIEREN
1
Mechanik · Elektrik · Software · Sicherheit · Service
RÜCKFRAGEN ERZEUGEN
2
unklar · doppelt · widersprüchlich · Abweichung
ALTPROJEKTE WIEDERVERWENDEN
3
ähnliche Anforderungen + relevante Unterschiede
MEHRWERT Tage manueller Sichtung → strukturierte
Erstbewertung in wenigen Stunden.
Slide 17
Distribution or reproduction not permitted.
Slide 18
Was hinter der Demo steckt
Der eigentliche Sprung: vom Chat zur Ausführung → Engineering Automation
Aktueller Weg
1 KONTEXT: Engineering-Artefakte werden
maschinenlesbar verknüpft.
Documents
2
Documents
Specs
Models
Tools
Specs
Models
Simulations
Data
3
Simulations
Tools
Data
Slide 19
Distribution or reproduction not permitted.
AGENT: Der Agent sucht, vergleicht und erzeugt einen Vorschlag
Decisions
Updated
Agent
Engineering
artifacts
Workspace
approval
Dependency model
APPROVAL: Der Mensch prüft fachlich und akzeptiert oder verwirft.
3 WRITE-BACK: Freigegebene Änderungen fließen nachvollziehbar zurück.
Die Grössere These
Code ist die perfekte KI-Spielwiese. Engineering nicht.
Das macht KI im Engineering nicht schwächer – sondern kontextabhängiger.
CODE
Compiler · Tests · Rollback
76,8 %
SWE-bench Verified
ENGINEERING
Physik · Lieferanten · Varianten
Top mini-SWE-agent run, Feb. 2026
VERANTWORTUNG Safety · Compliance · Haftung
Slide 20
Distribution or reproduction not permitted.
Fehler sind digital reproduzierbar.
Kontext lebt über viele Systeme und Disziplinen.
„Plausibel“ reicht nicht – Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein.
Slide 21
Ein Agententeam entwickelt ein komplettes Produkt
122 Agenten, 860 Mio. Tokens, 26,5 h
Die eigentliche Chance: Engineering-Kontext so zu strukturieren, dass Agenten Engineering automatisieren können – genauso, wie sie heute bereits Software entwickeln.
Slide 22
Distribution or reproduction not permitted.
by
Website
Contact
Slide 23
SLOT 3 Factory33 I Cargoboard
An der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Start-up Gemeinsam Innovation gestalten
Lukas Petrasch | Co-Founder und Geschäftsführer Cargoboard
Jannik Woste | Geschäftsführer Factory33
Die Factory33 vereint
die Kraft von...
Die Startup Factory in OWL (Factory33) steht für die Etablierung eines unternehmerisch agierenden, international sichtbaren Leuchtturms für B2B-Gründungen und
Unternehmen
Innovationen der industriellen digitalen Transformation.
Startup
Hochschulen &
Ökosystem
Forschung
…einem starken Start-up Ökosystem mit über 230
Startup Ökosystem
Start-ups
Start-ups, Scale-ups & Corporate Start-ups
In unserem Ökosystem wurden ...
§ ... über >750 unternehmerische Ideen unterstützt § ... mehr als +230 Startups gegründet § ... über 50 Mio. Euro an Finanzierung für
Infrastruktur eingeworben § ... über 103 Mio. Euro an Finanzierung für Startups eingeworben (87 Mio. VC + 16,5 Mio. Gründungsförderung)
Stand: Frühjahr 2026
…Hand in Hand mit den Hochschulen in
Hochsch.& Forschung
Ostwestfalen-Lippe
Unsere Hochschulpartner:
Über 60.000
Über 5.000
Studierende
Forschende
Enge Vernetzung in (außer)-curricularer
Über 1.000
Hochschul-lehre
Professuren
… gemeinsame
nehmenUnter-
mit starken Unternehmen
Wir beschleunigen
Unternehmen und Corporate Start-ups beim Aufbau von Produkten, Geschäftsmodellen und Teams, um einen schnelleren Markteintritt und Skalierung zu erreichen.
Unser Unternehmensnetzwerk:
Wir ermöglichen
es Unternehmen, unfaire Marktvorteile zu erkennen, Kundenbedürfnisse zu erfüllen sowie neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen und umzusetzen.
Wir transferieren
Startup Technologien und Lösungen auf bestehende Probleme von Unternehmen, indem wir Brücken zwischen Unternehmen und Startups bauen und pilotieren.
Wir innovieren
an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis, indem wir universitäre Start-up-Ökosysteme einbeziehen und Potenziale für etablierte Unternehmen aktivieren.
Unser Corporate Leistungsangebot
Scope
Welche strategischen Leitlinien sind notwendig, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu innovieren?
Spotlight
Start-up
Future
Strategy
Innovation Strategie
Innovationsstrategie & Suchfelder
Explore
Welche Suchfelder sind besonders relevant und welche Lösungen könnten die Kundenbedürfnisse in definierten Innovationsbereichen erfüllen?
Validation
Disrupt Days
Engine
Prozess
Produkt
Service
Business model
Ideengenerierung & An-Validierung
Innovate & Validate
Welche Ansätze und Methoden sind erforderlich, um verschiedene Arten von Innovationen zu entwickeln?
Corporate Incubator Programm
Venture Partnering Programm
Co-Innovation Lab
Umsetzung & Integration
Corporate Venturing Maßnahmen im
Überblick
Intrapreneurship / Venture Building
...ermöglicht es Unternehmen, außerhalb ihres Kerngeschäfts innovative Start-ups aufzubauen und neue Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle schneller zur Marktreife zu bringen.
Venture Clienting
....erlaubt es Unternehmen gezielt als erste Kunden innovative Startup Lösungen einzukaufen und einzusetzen, um strategische Vorteile zu erzielen, ohne in diese Startups investieren zu müssen.
Corporate Venture Capital
....bezeichnet die Eigenkapitalbeteiligung von etablierten Unternehmen an innovativen Startups, mit dem Ziel, neben finanziellen auch strategische Vorteile wie Zugang zu neuen Technologien, Märkten oder Geschäftsmodellen, zu erlangen.
Incubators & Accelerators
...ermöglichen Unternehmen engen Zugang zu innovativen Start-ups zu erhalten und strategische Vorteile durch Kooperationen und Beteiligungen zu sichern.
Warum der Mittelstand sich mit Venture Building beschäftigen sollte?
Avisierte Ziele die durch Intrapreneurship erreicht werden:
- Risikomanagement
- Markterweiterung
- Bestehende Märkte, neues Produkt
- Neue Märkte, bestehendes Produkt
- Neue Märkte, neues Produkt
- Bestehende Märkte, neues Produkt
- Aufbau einer „unternehmerischen“ Kultur
und Fähigkeiten
Radikale
Innovation
Progressive Innovation
Inkrementelle
Innovation
Bestehende
Neue
Angebote
Angebote
Warum sich der Mittelstand mit Intrapreneurship beschäftigen sollte
Avisierte Ziele die durch Intrapreneurship erreicht werden:
- Risikomanagement
- Markterweiterung
- Bestehende Märkte, neues Produkt
- Neue Märkte, bestehendes Produkt
- Neue Märkte, neues Produkt
- Bestehende Märkte, neues Produkt
- Aufbau einer „unternehmerischen“ Kultur
und Fähigkeiten
Stärken als
Wachstum und
Wettbewerbsvorteil nutzen
Zukunftssicherung
► Unfaire Vorteile:
► Wie bringt mich Venture Building weiter:
• Bestehende Netzwerke &
• Portfoliodiversifikationen
Partnerschaften
• Strategische Erweiterung des
• Etablierte Marktpositionierung &
Kerngeschäfts
Branding
• Neue Umsatzpotentiale/Erlösquellen
• Zugang zu finanziellen und personellen
• Kundenzentriertes Produktangebot
Ressourcen
• Erhöhte Flexibilität und Agilität
• Zugang zu vielfältigen
Kundensegmenten
• Tiefe Industrieexpertise im
Kerngeschäft
But how?
Vom Suchfeld zur Ausgründung in wenigen Monaten
Scoping & Auswahl Suchfeld
Ventur e Projekt
Venture
III
Projekt II
Customer-
Problem-
Solution-
Problem Fit Solution Fit Market Fit
Scope
Die Logistik- und Speditionsbranche stand vor dem Umbruch aufgrund der digitalen Transformation
Explore
Im Rahmen es zweitägigen Innovationsworkshop (bestehend auf 15 Mitarbeitenden und 15 Studierenden) wurden mehrere Projekte identifiziert. Cargoboard wurde als eines der vielversprechensten Projekte ausgewählt, das verfolgt werden soll.
Innovate
Identifizierung von geeignetem Personal und externen Talenten sowie Entwicklung einer Validierungs-Roadmap
Validate
Entwicklung eines Prototyps für eine digitale Speditionsplattform
Erzielung von ersten Umsätzen nach nur wenigen Monaten Sicherung eines Investments zur Skalierung und Professionalisierung des Produktes
Spin-off
Aufbau der Cargoboard GmbH & Co. KG als eigenständiges Tochterunternehme
L u k a s P e t r a s c h
Co-Founder & CEO petrasch@cargoboard.com
Find me on
Hi. Wir sind Cargoboard.
Bildquelle: Spedition Bork
Keine
Komplexe &
Preistransparenz
zeitintensive Buchungsprozesse
Starke Fragmentierung am Markt
Vollkommene Preistransparenz mit direkter Buchung
Nachverfolgbarkeit &
Zentrale Plattform für
Transparenz in der
Speditionsbedürfnisse
Durchführung
April 2019
Gründung von Cargoboard
2025
70 Mio. Umsatz, profitabel,
400.000 Sendungen,
90 Mitarbeitende
5 Länder
Tech-Orientierung
Die richtige Balance
Speditions-
Kundenfokus
orientierung
Erfolgsfaktoren im Spinoff
Eigenständige Positionierung & hohe Autonomie Eigene Vision, Mission und Marktposition statt Anhängsel sowie unternehmerischer Handlungsspielraum ohne viel Bürokratie.
Kunden- und Innovationsfokus
Entwicklung strikt nach Kundenbedürfnissen, nicht nach Historie und Produkt.
Unterstützung & Rückendeckung des Mutterunternehmens Direkter Zugang zu Produkten, Ressourcen und Netzwerken.
Attraktive Incentivierung des Gründerteams Durch direkte Beteiligung am ausgegründeten Unternehmen.
Vielen Dank!
Wir freuen uns auf eine
interessante Diskussion!
Jannik Woste
Lukas Petrasch
Co-Founder &
Co-Founder
Geschäftsführer
Find me on
Find me on
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